2016年7月8日，武汉公司组织召开了2016年总监交流会议。公司领导、各监理分公司经理和总监等共39人参会。

会议首先由各个分公司总监进行交流，各发言人进行了主题演讲，演讲内容涵盖总监职责、团队管理、项目资料收集、项目二次经营、合同管理等方面。

随后，监理分公司经理陈发源分享了监理本部2016年第二季度关于监理项目现场及总监理工程师工作检查考核情况，分析了被考核9个项目中存在的共性及特殊问题。要求总监在做好项目现场工作时，要不忘完成监理合同收费工作；总监按规定做好本职工作的同时，仍需不断加强业务学习。

公司副总经理兼总工程师杨晓臻发言提出：工程总监实行终身责任制，总监责任重大。总监不仅要掌握相关规范与规章制度，还要正确的理解与有效应用；做为项目的管理者，要为公司建立良好形象；要加强安全质量管理、人员管理与合同履行，规范使用印章；公司会不断关注总监的工作能力及提升空间，搭好交流平台，希望大家活学活用，增强凝聚力。

公司董事长周波作总结性讲话。他充分肯定了本次监理工作交流会的必要性和重要性，总监们分享各自的管理体会与经验教训，共享了经验，值得倾听学习，加强了交流、实现了共同提高。就监理公司的经营发展和后续工作交流会议的开展，周董从进一步加强内部管理、进一步加强各分公司的联络与交流、交流会流程标准化和主题更明确等三个方面谈了想法。号召大家不忘初心，团结一心，为武汉公司的更进一步发展继续努力。

会议在大家热烈的掌声中圆满结束。

	上一篇：高温慰问赴一线炎炎夏日送清凉 2016-07-21
	下一篇：中轻武设2016年度新员工培训圆满结束 2016-07-21