2013年4月23日由公司项目管理部组织，公司各设计所参加的“总承包项目设备材料采购、报关/报检、出口第三方检验、索赔宣贯会”在公司四楼会议室顺利举行，这是公司项目管理部为加强总承包项目设备材料的采购等工作流程及做好相关配套表格的使用所进行的一次务实的宣讲。

        本次宣贯会，项目管理部人员与各所参会人员一起探讨了设备材料的采购、验货、报关报检、出口国第三方检验和索赔的相关流程和具体的操作规范，以项目现场实例、实际操作为主要宣讲方式，告诉各参与人员：我们应该怎样做，为什么这样做，操作过程中会遇到什么问题，如何解决、避免这些问题。

        公司目前正处于向总承包转型的新阶段，需要的是复合型人才，以宣贯会的形式，让设计人员接触总承包的各个环节，是一种“公司+个人”的双赢，不仅提高了公司人员的整体素质和能力，也促使了公司的进一步发展。

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